[摘要]:本文主要介紹了當前冶金企業機械設備管理過程中存在的幾個問題及其相應的解決方法,為冶金企業提高機械設備管理水平提供借鑒作用。
[關鍵詞]:冶金企業 機械設備 維護
中圖分類號:F416.3 文獻標識碼:F 文章編號:1009-914X(2012)10- 0101-01
管理生產機械是當前冶金企業從事生產極其重要的工具。隨著市場競爭的日益激烈,冶金企業改革的進一步深化,生產機械在現代化冶金企業中的作用已尤為突出,機械設備管理在冶金企業中也越來越受到重視。但由于各方面因素的影響,冶金企業在機械設備管理過程中仍面臨著許多實際問題需要解決,如何設法搞好冶金企業機械設備管理工作,正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關系,管好、用好、養好、修好生產機械,對提高冶金企業設備管理水平和技術水平,加快生產進度,提高工作效率,降低勞動強度,增強冶金企業的市場競爭力都有十分重要的現實意義。
1、當前機械設備管理中存在的問題及原因
1.1、管理機構不健全,管理制度不完善
(1)一個冶金企業要搞好機械設備管理工作,需要適當建立和健全相應的管理機構,明確制定各級機構、人員的職責,這是機械設備管理工作順利進行的組織保證。在生產過程中,生產項目往往點多線長,設備、人員調動頻繁,而冶金企業卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現象。因為他們錯誤地認為,機械設備管理是生產現場的事,管理部門與基層單位只局限于個別業務上的聯系,以致盲目地精簡機構、壓縮甚至取消設備管理機構及管理人員,或將其工作職能并入其他部門兼管。由此必然導致管理層與操作層之間上下脫節,出現誰也不管的局面,設備管理工作很難實施。
(2)其次,相當一部分冶金企業仍缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序,有的冶金企業甚至在購買了新設備后,沒有及時或根本不入賬,造成管理工作相當被動,設備糊涂使用,嚴重的甚至造成國有資產的流失。
1.2、機械裝備落后,設備盲目購置
(1)隨著市場競爭的日益激烈,市場競爭已演化為人才與設備的競爭。與此同時,由于高新技術的高速發展,冶金企業現有的機械設備已顯得過于陳舊,其機械設備整體技術狀況已進入老化階段,大半處于落后水平,造成冶金企業在部分大型項目的投標及生產組織上受到限制,在一定程度上制約了冶金企
聲明:
“冶金企業中如何搞好機械設備的維護” 該技術專利(論文)所有權利歸屬于技術(論文)所有人。僅供學習研究,如用于商業用途,請聯系該技術所有人。
我是此專利(論文)的發明人(作者)