[摘 要]近年來,隨著國民經濟及鋼鐵冶金行業的發展,客戶對冶金產品的要求也變得越來越高。冶金設備也越來越向著高精度、集成化、自動化、智能化的方向發展,冶金設備作為鋼鐵企業生產過程中關鍵部分。如何做好冶金設備的管理關系到鋼鐵企業經濟效益水平和市場競爭力,本文結合作者在冶金行業工作經歷淺談在設備使用期間如何做好冶金設備管理措施。 [關鍵詞]冶金設備、管理、措施 中圖分類號:TF307 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2018)07-0073-01 1、引言 隨著我國經濟的快速發展,對于鋼鐵產品需求不斷增加,客戶對于鋼鐵產品品種、質量、要求也不斷提升,設備作為鋼鐵企業基礎,是保障生產高端產品重要保障。鋼鐵設備維護管理好壞直接影響到鋼鐵企業生產效率、產品質量,甚至關系到企業生死存亡,一旦設備出現磨損或故障,將加速設備老化,所以做好設備大的維護管理鋼鐵廠的關鍵,針對設備管理重點在使用期的管理這一特點,下面根據本人在鋼鐵企業從事多年設備管理工作經驗,按照設備在使用期在使用和維護保養兩方面淺談如何做好冶金設備管理具體措施,提高設備使用壽命。 2、設備使用管理措施 2.1 合理配備設備 生產部門合理配備設備是正確、合理使用設備,充分發揮效能、提高使用效果的前提。合理配備,就是企業應根據生產能力、生產性質和企業發展方向,按產品工藝技術要求的實際需要配備和選擇設備。在配備和選擇設備時,要注意以下幾點: (1)要考慮主要生產設備、輔助生產設備的成套性。不然,就會產生設備之間不相適應,造成生產安排不協調,影響正常生產進行。 (2)設備的配備,在性能上和經濟效率上應相互協調,并隨著產品結構的改變,品種、數量和技術要求的變化,以及新工藝、新材料的推廣應用,各類設備的配備比例也應隨之調整,使其適應。 (3)在配備設備過程中,切忌追求“大而全、“小而全。一個企業內,在全面規劃、平衡和落實各單位設備能力時,要以發揮設備的最大作用和最高利用效果為出發點,盡可能做到集中而不分散。 (4)有的專用設備,如果能利用現有設備進行改進、改裝或通過某項工模夾具的革新來解決,就不要購置專用的設備。 (5)在配備設備中,要注意提高設備工藝加工的適應性和靈活性。以滿足多品種、小批量、生產期短的產品。 2.2 正確使用設備 做到設備合理使用的基本條件是:按鋼鐵企業產品生產的工藝特點和實際需要配備設備,使其配
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