5月28日上午8時(shí)48分，伴隨著(zhù)一聲爆破巨響，中國五礦旗下的柿竹園公司“柿竹園萬(wàn)噸技改尾礦庫項目”排洪隧洞順利實(shí)現貫通。這一成果意味著(zhù)排洪隧洞掘進(jìn)施工全部完成，標志著(zhù)項目建設取得了具有里程碑意義的階段性勝利。
此次貫通的排洪隧洞全長(cháng)1326米。由于地質(zhì)條件錯綜復雜，施工面臨諸多難題，整體施工難度極大，是該項目中的重點(diǎn)與難點(diǎn)工程。自2024年12月26日項目啟動(dòng)建設以來(lái)，柿竹園公司及施工隊伍遭遇了排洪隧洞施工區域巖石破碎、裂隙節理發(fā)育、長(cháng)距離巷道通風(fēng)和運輸困難、施工場(chǎng)地狹窄、材料堆放與機械設備停放空間受限等重重瓶頸。面對這些挑戰，柿竹園公司從施工組織、資源配置、技術(shù)研討等多個(gè)方面入手，采取了一系列行之有效的措施，成功提升了施工質(zhì)量和效率，最終比預定計劃提前58天實(shí)現了隧洞貫通。
在項目建設過(guò)程中，黨建引領(lǐng)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。柿竹園公司聯(lián)合中冶長(cháng)天、五礦二十三冶成立了柿竹園萬(wàn)噸技改項目聯(lián)合黨支部，并創(chuàng )建了“巷道工程黨員突擊隊”和“工作專(zhuān)班”。黨員們沖鋒在前，帶頭攻克征地協(xié)調、材料運輸困難以及地質(zhì)條件復雜等難題，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。聯(lián)合黨支部還積極開(kāi)展“保安全、比質(zhì)量、賽進(jìn)度”百日勞動(dòng)競賽，極大地調動(dòng)了員工的積極性，使排洪隧洞掘進(jìn)效率從每日6米提升到了每日12米。施工期間，項目團隊建立了“三班倒”跟蹤機制，黨員干部帶隊執行巡查任務(wù)，確保關(guān)鍵工序緊密銜接，重要時(shí)間節點(diǎn)把控精準，將“首保安全、確保質(zhì)量、力保工期、嚴控成本”的四保方針落到了實(shí)處。
技術(shù)創(chuàng )新也是推動(dòng)項目順利進(jìn)展的重要因素。項目團隊充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，帶領(lǐng)施工隊伍推行標準化作業(yè)，保障了施工安全，提高了工作效率。針對排洪隧洞花崗巖與破碎帶交錯的地質(zhì)難題，項目團隊創(chuàng )新采用“拱架超前錨桿 + 錨網(wǎng)噴支護”工藝，使施工效率提高了20%，支護成本降低了15%。針對掘進(jìn)作業(yè)面巖石結構變化大、爆破效率低的問(wèn)題，他們創(chuàng )新研發(fā)“槽心孔內二分段爆破法”，采用中心裝藥雙發(fā)同段電子雷管起爆技術(shù)，讓掏槽的爆破效果更佳，火工品單耗下降了12%，單循環(huán)掘進(jìn)進(jìn)尺從1.6米提升至2.5米，月進(jìn)尺突破了400米大關(guān)。為解決巷道支護噴漿質(zhì)量不穩定的問(wèn)題，項目團隊引進(jìn)自動(dòng)化攪拌系統，優(yōu)化水泥、砂、石配比并添加速凝劑，使噴漿效率提升了40%，回彈率從25%降至15%。
在安全監管方面，項目團隊構建了“三位一體”安全管控體系。安全人員全程跟班，柴山采礦場(chǎng)、項目指揮部派駐現場(chǎng)人員與掘進(jìn)班組同進(jìn)同出，實(shí)行24小時(shí)輪值制，嚴格排查安全風(fēng)險隱患。項目指揮部組織施工單位、設計單位、監理單位開(kāi)展現場(chǎng)勘測和動(dòng)態(tài)復核，及時(shí)調整施工方案并提供安全技術(shù)支持，確保項目順利推進(jìn)。項目團隊還建立了“班組自查、監理巡察、指揮部抽查”分級預警機制，創(chuàng )新應用“人體風(fēng)險辨識法”和“手指口述”安全確認法，加強對爆破作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節的危險源管控，確保關(guān)鍵工序安全，為項目實(shí)現“零事故、高質(zhì)量、超進(jìn)度”完成排洪隧洞貫通提供了堅實(shí)保障。
尾礦庫項目排洪隧洞的順利貫通，標志著(zhù)尾礦庫建設整體工程邁出了關(guān)鍵一步，也為柿竹園萬(wàn)噸技改采選尾項目整體竣工按下了“加速鍵”。接下來(lái)，項目團隊將繼續秉持實(shí)干、干實(shí)的工作作風(fēng)和頑強拼搏的團隊精神，持續強化施工全要素管理，確保項目按期竣工驗收，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
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